När Newbodys vd Emelie Renholm berättar om sitt arbete, handlar det sällan om siffror eller resultat – utan om människor. Om barn och ungdomar som får möjlighet att vara en del av gemenskapen tack vare föreningslivet. I den här krönikan delar hon med sig av drivkraften bakom sitt engagemang, och varför Newbody för henne är mer än ett arbete.

Newbody är ett kall – inte ett arbete. Så känner jag.

Min pappa startade det här företaget när jag var liten, och jag har vuxit upp med hans vision om att bidra till en meningsfull fritid för alla barn. Oavsett ekonomiska förutsättningar. Jag har sett hur hårt han arbetat för denna vision och det är därför en ynnest för mig att få fortsätta hans arbete. Att varje dag få bidra till en meningsfull fritid för alla barn och ungdomar – oavsett ekonomiska förutsättningar – gör det så mycket enklare att hitta motivationen till förbättringar. Att varje dag bli lite bättre, lite snabbare, lite mer effektiv. För resultatet av dessa ständiga förbättringar är viktiga på riktigt. De gör att vi kan hjälpa fler. Mer.

Att Newbody Family sedan 1987 bidragit med 1,8 miljarder kronor till föreningsliv och skolklasser känns nästan overkligt. Och 2025 bidrar starkt med det största årliga bidraget någonsin; över 100 miljoner kronor.

Och mer ska det bli. Vi är alltid stolta. Men aldrig nöjda. Behovet är fortsatt enormt.

Newbody Family är marknadsledare och med det kommer ett stort ansvar. Ett ansvar att driva utvecklingen i branschen. Att se till att det blir mer effektivt och enkelt att möjliggöra för fler att ta del av det finaste vi har i Sverige; Föreningslivet.

Vi omfamnar detta ansvar. För vi vet att vi gör skillnad. På riktigt.

1 av 10 har inte råd att följa med på cupen, träningslägret eller klassresan idag. I ett lag eller klass innebär det att minst två spelare eller elever missar en stor och viktig del av sin barndom. ”Så ser det inte ut i vårt lag”, kanske du tänker? Men det vi inte ser är de barn som inte ens har möjligheten att ingå i ett lag, för att det kostar för mycket. Det är oacceptabelt. Föreningslivet ska vara till för alla.

I en tid av nya tekniska möjligheter har vi under 2025 lyft det personliga mötet. Vi använder ny teknik där den gör mest nytta, i system och verktyg som vi kontinuerligt utvecklar för att förenkla och effektivisera arbetet för våra säljande grupper. Men teknik kan inte ersätta relationer. Det som byggt svenskt föreningsliv. Hos oss svarar alltid riktiga människor i telefon och mejl, inte automatiska botar. Därför är vi stolta över att erbjuda ännu mer personlig service i en tid där kommunikation ofta sker med en maskin.

Under 2026 fortsätter vi ta steg mot visionen om en meningsfull fritid för alla barn och unga. Många små förbättringar. Ett paket i taget.